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Organisationsentwicklung
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- Gemeinsame Entwicklung von Zielen und Teilzielen für eine Organisationsentwicklung mit dem Auftraggeber
- Moderation und Beratung der Geschäftführung bei der Erarbeitung eines Organisationsentwicklungskonzeptes und dessen Umsetzung.
- Beratung der Geschäftsleitung bei den Verhandlungen mit Betriebs-/Personalräten, Gewerkschaften und Eigentümer
- Erstellung eines Organisationsentwicklungsplans mit Unternehmensführung und Mitarbeiter/inne/n
- Erarbeitung eines Phasenplans für die Organisationsentwicklung
- Beratung bei der IST-Analyse sowie der Strukturierung und Auswertung der Ergebnisse
- Beobachtung und Hinterfragung von Arbeitsabläufen und Angeboten
- Erarbeitung eines Interview-Leitfadens für die Mitarbeiterbefragung
- Moderation bei der Erarbeitung einer neuen Angebotspalette
- Beratung bei der Erarbeitung eines neuen Marketingkonzeptes und deren Umsetzung
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